Coaching für dein Unternehmen: Teams und Menschen in Verantwortung
Damit Menschen tragen können — und bleiben, weil sie wollen.
Ich will eine Welt, in der Verantwortung eine Kraftquelle ist und keine Verpflichtung.
Tragfähigkeit entsteht nicht im Menschen allein und auch nicht in der Organisation. Sie entsteht dazwischen.
Genau in diesem Zwischenraum arbeite ich — von beiden Seiten.
Shanghai — was trägt
2017 baute ich für Continental in Shanghai ein 17-köpfiges Engineering-Team von null auf. Andere Kultur, andere Sprache, alles anders. Und es trug. Nicht wegen der Prozesse — wegen zwei Dingen, die überall gelten: Individualität und Zugehörigkeit.
Ich war voll in meinem Element. Ich konnte atmen.
Zwei Jahre später stand das Team, alle Targets erreicht. Und ich hatte gelernt: Menschen sind komplexere Systeme als jede Maschine, die ich je entwickelt habe. Deshalb: Master systemischer Coach.
Was ich damals noch nicht wusste: Ich hatte wahrgenommen, was trägt — bei anderen. Bei mir selbst hat es sechs Jahre länger gedauert.
Ich kenne beide Hölzer am eigenen Stamm.
Coaching für Führung, Team und Organisation
-
Werteentwicklung & Integration
Werte an der Wand sind Dekoration. Werte im Alltag sind Kultur.
Ich helfe dir nicht, schöne Werte zu formulieren. Ich helfe dir, die echten Werte deiner Organisation sichtbar zu machen — auch die unbequemen.
- Projekt nach Umfang, typisch 1 bis 6 Tage
-
Healthy Leadership
Erst führst du dich. Dann führst du andere.
Die meisten Führungstrainings lehren dich, wie du andere führst. Ich fange woanders an: bei dir.
- Modul A: Selbstführung & Resilienz
- Modul B: Werteorientierte Führung
- Beide Module wirken einzeln. Zusammen verändern sie Führungskultur.
-
Teamentwicklung
Teambuilding ist kein Kletterpark.
Es ist die harte Arbeit, einander wirklich zu verstehen. Ich baue kein Traumteam. Ich mache aus dem Team, das da ist, das beste, das es sein kann.
- SCM Teambuilding
- Diversity Team
- Flugzeit: 60 Minuten, ein Thema
-
Peer Consulting
Ich mache mich überflüssig. Das ist der Erfolg.
Ich bringe euch die Methode bei. Danach braucht ihr mich nicht mehr. Das ist der Plan.
- Basis: 2 Tage
- Advanced: 1 weiterer Tag, optional
-
Leadership Netzwerk · Pilot
Führung ist weniger einsam, wenn die richtigen Menschen mit am Tisch sitzen.
Du bringst einen echten Fall. Du bekommst echtes Feedback. Von Menschen, die das kennen.
- 6 bis 8 Führungskräfte aus verschiedenen Branchen
- Alle 2 Wochen, 2 Stunden
Referenzen
-
„Seit dem Coaching bin ich in der Lage meinen Wert stärker und bewusster zu leben, was sich auch auf meine Umgebung bemerkbar macht.“
Roman Kalberer CEO Karoka AG ProvenExpert, 2023
-
„Ich bin gewohnt mit Zahlen zu hantieren und würde mich als rationalen und naturwissenschaftlich orientierten Menschen beschreiben, der sich gern von Fakten überzeugen lässt.“
„Durch das Coaching wurde einen Prozess angestoßen in mir, der mir Zusammenhänge aufgezeigt hat, die mir verstandsseitig bisher verschlossen geblieben waren.“
Jens-Holger Bartel Gothaer Generalagentur ProvenExpert, 2022
-
„Was Christian von anderen Referenten abhebt, ist seine zusätzliche Rolle als systemischer Coach. Während des gesamten Seminars stand er den Teilnehmern für persönliche Coachings zur Verfügung.“
Marc Stöhr Mitglied des Vorstands der EFC AG Referenz zum Vertriebscamp, 2022
Der Rahmen
- 1.800 € netto pro Tag. Vor- und Nachbereitung inklusive.
- Für Pakete über mehrere Tage gelten eigene Preise, meist günstiger.
- Höchstens 12 Teilnehmende.
- Keine Reisekosten im Raum Darmstadt, Rhein-Main und Bergstraße.
- Leadership Netzwerk: 150 € netto im Monat. Flugzeit (60 Minuten): 190 € netto.
- Mit Garantie. Bist du am Ende wirklich unzufrieden mit meiner Arbeit und sagst mir, warum, bekommst du dein Geld zurück. Voraussetzung: Du arbeitest mit.
Der Ablauf
- Erstgespräch, 30 Minuten, kostenlos
- Bedarfsanalyse
- Angebot
- Durchführung
- Abschluss
Ich duze alle meine Kunden. Das ist Teil meiner Marke und Teil des Vertrauens, das ich aufbaue. Wenn das für dein Unternehmen ein Problem ist, passen wir wahrscheinlich nicht zusammen — und das ist okay.
Gesunde Führung ist ansteckend. Erschöpfte Führung leider auch.
Lass uns schauen, ob das zu euch passt.